Industrialnet Головна Про сайт webcache.site checkip.site takescreenshot.site
  • Строрінки

  • Бар'єри входу і виходу

    Ринкова рівновага

    Ринкова рівновага

    Модель рівноваги Вальраса

    Рівновага по Маршаллу

    Павутиноподібна модель рівноваги

  • Виграш споживачів і виграш виробників
  • Ринок і ринковий механізм

    Переваги та недоліки ринкового механізму

    Ринки товарів і послуг

    Бар'єри входу і виходу

  • Товари промислового призначення
  • Мікроекономіка
  • Предмет мікроекономіки
  • Шпаргалки з економічної теорії
  • Бар'єри входу в галузь і виходу на ринок

    Підприємства, потенційно готові вийти на ринок товарів і послуг, повинні чітко уявляти собі, що їх поява на ринку неминуче призведе до перерозподілу ринку (або його сегмента), загострення конкуренції та зниження цін.

    Реальність проникнення нових фірм на ринок залежить від рівня вхідних бар'єрів, що перешкоджають такому проникненню. Характер бар'єрів може бути різним. Вони можуть бути обумовлені високим рівнем капіталомісткості, внаслідок чого підприємство економить на масштабах виробництва (автомобільна промисловість), тарифними знижками (повітряні перевезення), територіальним розміщенням магазинів (роздрібна торгівля), «природною монополією», (газо - і водопостачання, енергетика).

    Вхідні бар'єри

    До вхідних бар'єрів відносяться контроль над обмеженими видами економічних ресурсів, кращими каналами збуту, криміногенне вплив на ринок, в тому числі і розділ сфер впливу між кримінальними структурами.

    Вхідні бар'єри споруджуються і при отриманні авторських прав, видачу державою патентів і ліцензій. Відсутність патенту позбавляє винахідника всяких привілеїв. Так проявляється правова природа даного бар'єру: є патент — є право, нема патенту — немає і прав.

    У бар'єрів, пов'язаних з науково-технічними досягненнями, є не тільки правова, але й економічна складова. Їх власник володіє унікальними знаннями, які недоступні конкурентам незалежно від правових норм, а просто тому, що тільки винахіднику відомі всі деталі нововведення. Ці спеціальні знання («ноу-хау») оберігають монополію винахідника на нововведення.

    Породити монополію можуть і певні заходи політики уряду. Так, введення імпортних мит обмежує конкуренцію з боку іноземних фірм і стимулює монополізації внутрішнього ринку.

    Конкуренція приймає явно виражений агресивний характер, коли з появою нових видів товарів формуються нові сегменти ринку, проникнення на які може принести високий прибуток. У цих умовах більш великі підприємства, прагнучи збільшити свою частку на ринку, діють наступально, скуповуючи більш дрібні підприємства, впроваджуючи на них нові технології і розширюючи випуск продукції під своєю торговою маркою.

    Вхідні бар'єри утримують нових конкурентів від спроб утвердитися на ринку. Сенс їх полягає в тому, щоб зробити витрати, пов'язані з проникненням на ринок, настільки високими, щоб під загрозу була поставлена сама окупність інвестованих капіталів. Таким чином, вхідні бар'єри існують для того, щоб збільшити підприємницький ризик для потенційних конкурентів.

    Вихідні бар'єри

    Конкурентна боротьба носить найбільш запеклий характер у депресивних галузях з високими вихідними бар'єрами, тобто коли витрати на відхід з ринку (консервацію виробництва, виплату компенсації звільняється персоналу і т. д.) перевищують витрати, пов'язані з продовженням конкурентної боротьби. Вихідні бар'єри також обумовлюють збереження монополій, так як примушують господарські одиниці продовжувати функціонувати в галузях, де низька рентабельність або відсутні доходи на капітал (суднобудування, сталеливарна промисловість).

    Прикладами вихідних бар'єрів можуть служити:

  • необхідність списання крупних інвестицій;
  • небажання втратити свій імідж;
  • честолюбство менеджера;
  • втручання уряду;
  • профспілкова опозиція;
  • протести постачальників і клієнтів.
  • Таким чином, вихідні бар'єри можуть мати соціально-політичний, економічний і емоційний характер. Останній стосується ситуації, коли підприємства, які успішно працюють у нових галузях, наполегливо тримаються за своє колишнє справу, незважаючи на втрати. Такі випадки рідкісні, але вони зазвичай створюють серйозні труднощі для підприємств, що утворюються у відповідних галузях.

    Copyright © industrialnet.com.ua. 2016 • All rights reserved.